TIPOS DE LÍDERES

Para que uma organização tenha sucesso, faz-se necessário uma figura fundamental, o líder. Esse profissional deve saber dar corretos feedbacks que levem os colaboradores liderados a um constante crescimento e aperfeiçoamento. Ele delega funções, é visionário, e, além disso, deve ter boas estratégias para obter resultados eficientes e eficazes. Com o tempo definiu-se os tipos de líderes.

Líder Emergente

Emergente: É aquele que em uma dada situação específica toma o controle da situação, por saber usar habilidades e qualidades específicas de um determinado grupo conduzindo-o aos objetivos pretendidos

Líder Situacional

Líder Autocrático

Autocrático: É dominador, costuma não ouvir o grupo e impõe sua vontade própria, tomando a decisão errada facilmente, é visto no grupo muitas vezes como tirano, ditador. Os colaboradores acabam sentindo-se desmotivados muitas vezes por terem suas vozes sufocadas por tais indivíduos, geralmente inspira medo e hostilidade.

Situacional: Esse tipo de líder normalmente não possui em sua personalidade um espírito de liderança, mas somente para uma determinada situação, ou seja, ele não se mantém líder por muito tempo, pois só consegue motivar sua equipe por um tempo determinado.

Líder Liberal

Liberal: ele da liberdade para o grupo tomar as decisões, participando o mínimo possível do processo, sua falta de pulso firme na tomada de decisões pode prejudicar seriamente as instituições.

Líder Indeciso

Indeciso: Sem dúvidas um dos piores tipos de lideranças, pois não toma decisões em tempo hábil, isso quando toma alguma decisão! Muitas vezes é responsável por deixar o grupo desmotivado, pois seus colaboradores não confiam em alguém sem decisão. Fazendo uma analogia, seria como se um comandante de um navio deixasse-se a deriva no mar, sem caminho trilhado a seguir.

Líder Democrático

Democrático: É o tipo de líder mais indicado. Ele mede as palavras para falar com seu grupo, é justo, ouve a opinião geral ou individual e usando técnicas específicas de seu ramo procura observar qual seria a melhor opção para atingir os objetivos da organização e conciliá-los aos dos interesses dos colaboradores.